年収を3億円かせいでいる74才の議長の落ちない投資熱

年収を3億円かせいでいる74才の議長の落ちない投資熱

日本の米として分配する貧困と富の違い。 集まる特に精力的なテーマは、すぐにこの頃「劣っています」。 オンラインの東洋経済さえ、いくつかの連載によって貧困で苦しんでいる人々の実際の状況を追います。 他方、「富裕層」が貧しい家庭の対極にあります。 彼ら、彼らは裕福になります、そして、彼らはどのようにか日常生活のどんな種類送りますか? 裕福なビジネスについてすべてを知っていた作家は、この連載によってそれを金持ちの人のリアルに集中させます。 第5は20回よりビジネスをあげます、そして、70代に財産を築いた男のリアルを送りましょう。 人の年収は、およそ3億円です ヨシオ・キヨミヤ(カナ、74)は、茨城のビジネス90の設立より、安定した精密器機システム・メーカーの会長の役をします。 私は東京理科大学卒業の後50年以内にビジネスを開始して、20年の間4回目の生成のための大統領として、経営陣を導きました。 会社に入る時点でわずかおよそ15億円を持っていた売り上げ高は、現在およそ300億円です。 従業員の数は、現在500人を凌ぎます。 人の年収は、およそ3億円です。 2人の娘は、一緒に結婚します; 今のおよび三つ孫。 「本当に、私は、それが自分で「じーじ」と呼ばれているとき、孫がその時かわいいものであると言うことが来るということであると言って、時折内気です」。 彼らが会社株を視野に置いたとき彼らが人が第3の上でかつて主催する家庭のパーティーを開いて、誰なしででも話す隠しだてしない一方がある間、総資産は200億円以上、大きい資本主義者です、 着実に変わっている本業は言うまでもなく次のビジネスへの大規模な投資へ進んで、彼を上回って、それを愛してください。 しかし、人がビジネスを開始したとき; たとえ「地元の有名人」としても、「国(会社が十分に負債だった現実)で言いました、そして、お金はこれらの過去およそ20年で最後に集まり始めました。 メーカーは、そのようなもの(キヨミヤ)です。 ゴムを接着する最初の技術とあなたに一緒に40年前会社をエンジニアとして大手にさせる最大の分岐点を自分で開発した車のワイパーを含む鉄。 「私は、頻繁に我々の技術を模倣することができません」と言って、主要な自動車メーカーと通信装置メーカーは、昔からビジネス・パートナーに対する信頼をのぞきます。 私が大統領を受け継いだとき、キヨミヤは50才を超えました、しかし、「それは、その頃銀行家を理解しました」と、言われます。 多くの核、媒体と小規模の企業は、事業承継を心配していて、現在時代の変更を感じるほかありません。 私は注意をひきません、それが日本がすぐに典型的である優秀さ媒体と小さなビジネスであると言われるかもしれない、私は需要が消えない場所に集中させました。 人はそれがそうであると言います、低く「家は、しぶしぶ町のただの小さい工場です」、しかし、車がキヨミヤの会社の技術なしで存在することができません、そして、近隣の誰でも通信装置が存在することができないということを知っています。 私は、現場での最前線から退出します。 既存の5回目の生成長は私が外側から任命したプロに委任します、そして、人は主に一種の次のビジネスを海外で見つける知恵の部分として腕を見せます。 私は3年の間バンコクと東京で行ったり来たりするために人生を送って、あなたに話します。「東南アジアがビジネスの宝庫で、一昨日にジャカルタから戻ったけれども、それは明日からのホー・チミンです」、そして、私は再びそれに似ていて、精力的にアジアを転々としようとしています。 私は、あなたにかなりの出張を一緒に行かせさせて、大統領に6回目の生成のためにいつか義理の息子に棒を渡させるために勉強するようです。 将来のために少し悲観的である一方に関しては キヨミヤが代々引き続いて典型的裕福な以下の1つであると言われるかもしれません、しかし、時折ビジネスの将来のためにある程度悲観的である一方は現れます。 「私は、それをして、私がそれを開始した時から、すでに完了したビジネスがあった形に来て、ここに企業の合併と買収もやによって、必要に応じて、もので時代にビジネスをまとめました。 とにかく、彼らがより必要になりそうでないとき必要なものとホモ・サピエンスが時代にここまで入るので、それは私の後でかなり深刻でなければなりません。 私は、それが所有者-マネージャであるのに必要でないと思います。 会社としての存在理由は、疑問視されるかもしれません。 したがって、私は可能性を海外で見つけに来ました」 作家はキヨミヤと3年のパス、しかし、地方銀行に会います。そして、また、都市銀行を含む銀行関係経歴は長くて、そして、また、伝動装置は賛辞なしで目立っている。 そのような会社を導いている人さえ、皮膚でビジネスのひどい変化期を感じることになっています。 そのようなキヨミヤが非常に熱心にビジネスを研究する3フィールドがあるようです。 最初は、太陽光発電です。 利益と結びつくとき私がそれの前に数年を借りることがなった大量の銀行をしたので、それはサイト購入を要求しました、そして、大企業は驚きました。そして、太陽光発電が固まりました。 「もちろん、それはすでにほぼ回復されます」、そして、それはそれが5年で400億円の資本支出に関しては650億円まであったと言われるので、「大成功のビジネス」と人が彼らの胸を差し出すとうなずくことができます。 第2は、ロシアへの投資です。 ロシアの効率が不安定になった私キャッチボールは「可能性」でおよそ2年を信じ込んでいた原油の価格によって起動しました、そして、積極的なロシア株を買うことが増加するように、私が動いたと言われます。 ロシアの株は80億円以上、日本円のための現在価値を含めたおよそ110億円です、しかし、人はそれが「私は、なお多く成長しなければなりません」と言っていると言って売物の時間であなたを逮捕しません。 彼らは、常に高速で、投資の想像力と決定を越えてフィールド・ワークを行って驚きます、しかし、結局、第一級投資家は、そのようなものです? 第3は、船関連のビジネスの購入です。 大いにビジネス認識に依存することは印象の強い船関連のビジネスです、しかし、「ものを運ぶとき、私は姿を消すことができません」と、私は主張します、そして、私が取締役会の説得を要求すると言われます。 これはまだ資本支出の前のステージです、しかし、私はそれがそうであると言います、「何百億もの備えてください」、そして、それが非常に深刻であるとき、取締役会のメンバーは常にそれを感じます。 普通のキーワード これらの三つのビジネスに共通のキーワードを伝えるならば; 「違い」のための感度がそれが予想されると決意すると叫びました? 「ローカルな違い、また」があります、そして、「情報の違い、また」があります。 または、「また、現世の軸としての違い」があります、そして、もちろん、「交換の違い、また」があります。 キヨミヤは、それを言います; 「人は各々さまざまな方法で考えます、そして、働いてください、違いはいろいろな場所でそれを生じます」ので。 それは自然で、利益に至ります。 私は、違いが生まれるようである始めで、ガシッでそれを捕えなければなりません。 隙間ビジネスと呼ばれているものがあります、しかし、私はそれに反対します。 ほとんど参加者がいないならば違いが生まれるのが難しいので、それは大きくなりません。 私は言うことができて、驚きについて話します? 私はよく会社のたくわえを買う単純な行為に似ています、密接に「世界が歪曲が特定の産業に出るということを知る前にそれを一般的な物語と入れ替えるならば、私はそれに投資します」。 そのうえ、何かの理由でだいぶ安く本質的により安くなっている価値高さのものを購入することは、価値投資という名のウォーレン・バフェットの投資哲学で、非常に不変です。 「それは安いです」、「たいへん「よいこと」を買います」。 キヨミヤがよい状態の大量の資産を正しくしておくことができる理由が素朴にこうすることは、言われるという可能性があるようです。 また、そのようなキヨミヤは、長い間ロータリークラブのメンバーです。 私は、とても人の世話をするのが好きです。 私がしばしば家の外国から留学生を受け入れたと言われます。 私は、とても一般に人気のバーベキューを楽しみます。 結局、たとえ私が通常隣人にいるとしても、それは富裕層と注意するのが難しいです。 「それが興味を持っている農業で、それをコショウのような耕作について考えている人につぎ込む今、私は考えます」。 ど 違いは、うやらスパイスのビジネスのために起こり始めるようです。 この人の投資意欲は、なお多く落ちるようでありません。